Metodo Awan® per la r-evoluzione dell’impresa

Per imprenditori navigati e giovani start-upper, per le piccole e micro-imprese, artigiani intellettuali e commercianti che vogliono avere successo con le regole di oggi.

Ho trasformato la metodologia di approccio ai progetti di «R-Evoluzione Digitale» in corso di formazione perché ritengo che sia uno strumento utile per tutte le aziende medio piccole, micro-aziende famigliari e professionisti. Dal momento che esse non hanno accesso alle stesse competenze e informazioni delle grandi azienda, sono sopraffatte dallo sconvolgimento digitale in corso. Il mio approccio consiste nella scomposizione dell'attuale modello di business dell'azienda attraverso i CANVAS, che sono potenti strumenti di sintesi, quindi sempre attraverso il design thinking dei CANVAS, si rigenera l'impresa come se fosse nata oggi applicando li paradigmi e le tecnologie nel nuovo mondo digitale. Per chi ha una idea, ma non l'azienda il corso serve per disegnare il futuro modello di business e comunicazione con successo e decidere se investire realmente.